Tsikhela – Smart Business Generator

„იმიჯი“-დოქტრინა

„ბიზნეს კომპანიის“ „იმიჯის“ დოქტრინა დამყარებულია ეფექტიანი დაგეგმვა პროგნოზირების ცენტრალიზებული სიტუაციური მართვის სტრატეგიის შემუშავებაზე (უპირატესად ეფექტურია კრიზისის პროცესში), „დროსა და სივრცესში“ მიმდინარე „ბუნდოვანი გარემოს“ პირობებში ფორმირებულ ყოვლისმომცველ მრავალფაქტორული ველის მსვლელობაზე, რომელიც საშუალებას იძლევა სწრაფად რეაგირება მოახდინოს ნებისმიერ გამოწვევაზე. ამის საშუალებას იძლევა უნივერსალური ინოვაციური სერვისი-ბრენდი „ციხელას“ შემუშავებული საიტი, „ბიზნეს კომპანიის“ ცენტრალიზებული სიტუაციური მართვის გადაწყეტილებათა მიღების პერსონალური ინტელექტუალური ბიზნეს-მრჩეველი „ჭკვიანი გენერატორი“-ს დაგეგმვა-პროგნოზირების მოდელურ-ინსტრუმენტული საშუალება. თავად, „ჭკვიანი გენერატორი“-ს დაგეგმვა-პროგნოზირების მოდელურ-ინსტრუმენტული საშუალება ე.წ. „კატალიზატორის“ როლს ასრულებს კომპანის სასურველი მუშაობის „იმიჯის“ დაგეგმვა-ფორმირებასა და მის პრაქტიკულად შენარჩუნებაში. „იმიჯის“ დოქტრინა ეფუძნება საწყისი მონაცემების ფაქტორების (d = 1,2,...,n) არაკლასიკური მათემატიკის დესკრიფციულ (აღწერით) მოდელირებასა და ჰარინგტონის უგანზომილებო შკალის ხარისხობრივ-კრიტერიული შეფასების გრადაციებს, სააპროქსიმაციო ლოგისტიკური მრუდის შედგენით. სადემონსტრაციოდ განხილულ იქნება პირობითად აღებული „ბიზნეს კომპანიის” ცენრტალიზებული სიტუაციური მართვის მაგალითი, რომელიც ფუნქციონირებს „დროსა და სივრცეში“ მიმდინარე „ბუნდოვანი გარემოს“ ყოვლისმომცველ 9 ფაქტორიან ველში. აქ, “ბიზნეს კომპანიის“ ცენტრალიზებული სიტუაციური მართვის საწყისი მონაცემების მატრიცა-ვექტორი (ეკონომიკური თუ ტექნოლოგიური მახასიათებელი ფაქტორების მიხედვით, მიუხედავად განზომილებების რაობისა - იხ. ცხრ.1), მოიცავს კომპანიის სრული წლის გამავლობაში დაფიქსირებულ ჰარინგტონის შკალის მიხედვით „ცუდი“ „იმიჯით“ მუშაობის შესაბამის მდგომარეობას - d= 0,2, აგრეთვე სრული წლის განმავლობაში ფიქსირებულ კომპანიის „კარგი“ d= 0,8 „იმიჯით“ მუშაობის შესაბამისი მდგომარეობასაც. ამავე ცხრილში ასახულია კომპანიის ცენტრალიზებული სიტუაციური მართვის პროცესში დაკვირვებულო ცალკეული ფაქტორების მახასიათებელი მატრიცა-ვექტორის მდგენი პარამეტრები, შესაძლო „იმიჯის“ შესაფასებლდ. ცხრილი 1-ში მოყვანილია კომპანიის ცენტრალიზებული სიტუაციური მართვის ამსახველი საანალიზო „იმიჯის“ „ცუდი“ d=0,2 და „კარგი“d=0,8 ერთიანი მდგომარეობების შეფასება (D1 და D2) ზოგადი სახის ე.წ. დესკრიფცილი ტიპის „ეტალონურ“- მოდელურ-ინსტრუმენტული საშუალების პერსონალური ინტელექტუალური ბიზნეს-მრჩეველი „ჭკვიანი გენერატორის“ ბაზაზე (ჰარინგტონის უგანზომილებო შკალის ხარისხოვან-კრიტერიული შეფასებებით დაგრადუირებული ლოგისტიკური მრუდის დახმარებით). კომპანიის ცენტრალოზებული სიუაციური მართვის გადაწყეტილებების მიღების პერსონალური ინტელექტალური ბიზნეს-მრჩეველი „ჭკვიანი გენერატორი“-„იმიჯის“ ე.წ „კატალიზატორის“ მუშაობის პრინციპის გამოყენებით, „საქპატენტით“ დარეგისტრირებულია სასაქონლო ნიშნის ლოგიგიკურ- გრაფიკული სქემის სახით (ნაჩვენებია საიტის თავში). ცხრილი 1- ში მოყვანილია პირობითად აღებული „ბიზნეს კომპანიის“ ცენტრალიზებულ სიტუაციური მართვის საანალიზო ეკონომიკური ხასიათის ფაქტორ-მაჩვენებლები საწყისი მონაცემების მატრიცა-ვექტორი და მასში შემავალი „ჭკვიანი გენერატორის“ მოდელურ-ისტრმენტული საშუალებით შეფასებული შესაბამისი ინტეგრირებული „იმიჯის“ ხარისხობრივ-კრიტერიული მნიშველობები (მოქმედი „ბუნდოვან გარემოს“ პირობებში). ცხრილი 1-ის საწყისი მონაცემების მატრიცა-ვექტორის მე-5 და მე-6 გრაფების მიხედვით, კომპანიის პირობითად აღებული მაგალითის მიხედვით, მიღებულია: იმიჯი -2, D1=0,8415 და იმიჯი -3, D2=0,7725, რაც ჰარინგტონის უგაზომილებო შკალის გრადაციების მიხედვით ეკუთვნის ინტეგრალური „იმიჯის“ ხარისხორივ-კრიტერიული შეფასების გრადაციის „კარგ“ინტერვალს - D = (0,6 – 0,8). მოცემულ კონტექსტში, დოქტრინა ხელს შეუწყობს საანალიზო „ბიზნეს კომპანიის“ „იმიჯის“ გაზრდა-შენარჩუნებას ცენტრლიზებული მართვის სიტუაცირ მდგომარეობათა გადაწყვეტილების მღების დაგეგმვა-პროგნოზირებისა (პერსონალური ინტელეტუალური „ჭკვიანი გენერატორის“ – „იმიჯის“ „კატალიზატორის“ მოდელურ-ინსტრუმეტული საშუალებით) და ზოგადად კომპანიის კონკურენტუნარიანობის ამაღლებას, „დროსა და სივრცეში“ მიმდინარე „ბუნდოვანი გარემოს“ ყოვლისმოცველი 9 ფაქტორიანი ველის პირობებში. ამგვარად, „ბიზნეს კომპანიის“ „ცოდნის ინჟინერი“ მენეჯერების მუშაობა ცენტრალიზებული სიტუაციური მართვის (საგეგმო-ეკნომიკური თუ ტექნოლოგიური განხრით) გადაწყვეტილებათა მიღების პროცესში უზრუნველყოფილ იქნებიან კომპანიის „კარგი“ მუშაობის ინტეგრირებული „იმიჯით“, შემოთავაზებული პერსონალური ინტელექტუალური ბიზნეს-მრჩეველი „ჭკვიანი გენერატორის“ „იმიჯის“ დაგეგმვა-პრგნოზირებისა და განხორციელების პროცესში რეკომენდებული მოდელურ-ინსტრუმტნტული საშუალების სისტემური გამოყენებით (როდესაც „ცოდნის ინჟინრის“ გონებრივი უნარი ბუნებრივად ვერ წვდება „დროსა და სივრცეში“ მიმდინარე „ბუნდოვანი გარემოს“ ყოვლისმომცველ მრავალფაქტორულ ველის ანალიზს), ამასთან თავიდან იქნება აცილებული წინასწარ დაუგეგმავი პოტენციური ეკონომიკური ზარალის ხთომილების ალბათობა. ქვემოთ მოცემულია პირობითად აღებული „ბიზნეს კომპანიის“ ინტეგრირებული „იმიჯის“ კვლევა-ანალიზის სათვალსაჩინო სადემონსტრაციო მაგალითი, ცხრილი 1-სა და ცხრილი 2-ის მიხედვით. განიხილება კომპანიის ეკონომიკური ხასიათის საწყისი ინფორმაცია (ანალოგიურად, შეიძლებოდა ტექნოლოგიური სახის ინფორმაციის აღებაც), რომელიც ფორმირებულია „დროსა და სივრცეში“ მიმდინარე „ბუნდოვანი გარემოს“ ყოვლისმომცველი 9 ფაქტორიანი ველის პირობებში დამყარებული ცენტრლიზებული სიტუაციური მართვის არაერგოდიულ პროცესში. ანალიზი ჩატარდა ცხრილი 1-ის საწყისი მონაცემების მიხედვით წინასწარ შედგენილი პერსონალური ინტელექტლრი ბიზნეს-მრჩეველი „ჭკვიანი გენერატორის“ მოდელურ-ინსტრუმენტული საშუალების გამოყენებით (იხ. ცხრ.2), „იმიჯის“ დაგემვა-პროგოზირების „კატალიზატორის“ პრინციპით კვლევის მეთოდის ბაზაზე. „უნივერსალური ინოვაციური სერვისი-ბრენდი „ციხელა“ ბიზნეს კომპანიის „იმიჯის“კატალიზატრი - პერსონალური ინტელექტუალური ბიზნეს-მრჩეველი „ჭკვიანი გენერატორის““მიხედვით ბიზნეს კომპანიის „იმიჯის“ შეფასების მაგალითის ანალიზის შედეგმა აჩვენა, რომ შემოთავაზებული საიტის გამოყენება ადექვატურ რწმუნებას იძლევა მის საყოველთაო ბაზრებზე გასავრცელებლად (საქართველოსა და სხვაგან), ნებისმიერი მსხვილი „ბიზნეს კომპანიის“ „იმიჯის“ გაუმჯობესებისა და კონკურენტუნარიანობის ამაღლების დაგეგმვა-პროგნოზირების სტრატეგიული ამოცანების გადაწყვეტაში, მიმდინარე და პერსპექტიული მოლოდინის პირობებში. აღნიშნულ კონტექსტში, რეალურად შეიქმნა „ბიზნეს კომპანიის“ „ცოდნის ინჟინრების“- თვის „ინოვაცირი მენეჯმენტის“ მეთოდური ლოგისტიკური დოქტრინა - „დროსა და სივრცეში“ მიმდინარე „ბუნდოვანი გარემოს“ მრავალფაქტორული ველის ცვალებადობის პროცესში სამოქმედოდ. პირობითად აღებული „ბიზნეს კომპანიის“ ცენტრალიზებულ სიტუაციური მართვის საანალიზო ეკომომიკური ხასიათის ფაქტორ-მაჩვენებლები საწყისი მონაცემების მატრიცა-ვექტორი და მასში შემავალი „ჭკვიანი გენერატორის“ მოდელურ-ისტრმენტული საშუალებით შეფასეული შესაბამისი ინტეგრირებული „იმიჯის“ ხარისხობრივ-კრიტერიული მნიშვნელობები

„ბიზეს კომპანიის“ ინტეგრირებული „იმიჯის“ სიტუაციურ მდგომარეობათა ხარისხობრივ-კრიტერიული შეფასებისა და დაგეგმვა-პროგნოზირების დესკრიფციული ტიპის რეკომენდებული სტრატეგიული „ეტალონური“ მოდელები, როგორც პერსონალური ინტელექტუალური ბიზნეს-მრჩეველი „ჭკვიანი გენერატორის“ მოდელურ-ინსტრუნტული საშუალების სისტემა, მოქმედი „ბუნდოვან გარემოს“ პირობებში

უნივერსალური ინოვაციური სერვის-ბრენდი „ციხელა“

„იმიჯი“-დოქტრინა

სლოგანი

მეთოდოლოგია

ეფექტი

ღირებულება

ავტორი

კონტაქტი

„იმიჯი“-დოქტრინა

სლოგანი

მეთოდოლოგია

ეფექტი

სარეკლამო რგოლი

ღირებულება

ავტორი

კონტაქტი